- 我司现有一家供应商品质来料不稳定时好时坏,供应商有派人到我司进行全检物料,且供应商也在做改善供应商的忠诚度非常高,是跟我司一起走过来的,不会开发二供,请问你应该怎么做?
49.SQE工作的重点、难点是什么?
50.请问你熟悉五大工具吗,请你简单介绍一下?
- 请举例说明你做SQE期间处理过最成功和失败的案例?
- 如何快速评估供应商的质量?
- 如何全面改善供应商质量,你有什么好的方法或思路?
- 供应商不配合质量整改,你作为SQE应怎么办?
- FMEA里面的SOD和RPN的定义是什么?
- 请你描述一下CPK/PPK/CMK的取样规则?
- 简单说说TS16949的8大原则?
- 采购件项目的关键控制点都有哪些?
- 供应商A供的产品在产线发现1pc不良,内部QC投诉,你的处理流程是什么?
- 请你简单介绍一下你在供应商审核过程中所使用的工具和技术?
- 你在什么时候使用FMEA,可以从你过往工作经验中说明吗?
- 请你做个自我介绍?
- 你从上家公司离职原因是?
- 目前你手上有几分offo?
- 你有了解过我们公司吗?
- 你的优缺点是什么?
- 你未来5年有什么规划?
- 空窗期你都在干啥?
- 跟上级意见不一致你怎么办?
- 你还有什么想问的吗?
- 谈谈你对薪资待遇要求?
- 说说你过去成功的改善案例?
- PPAP是什么?PPAP包括那些内容? Controlplan包括那些内容?
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