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谢宁问题解决方法（Red X Methodology）起源于二战期间，自1947年以来，被多里安·谢宁（Dorian Shainin）不断完善，成为一套逻辑严谨的策略，用于解决高度复杂的问题。
谢宁方法起源于谢宁与朱兰的关系，在20世纪40年代，帕累托原则开始使用在质量管理中，认为每个问题对商业绩效影响是不均衡的。20世纪50年代，谢宁认识到帕累托原则可以有效地应用于解决变差类问题，提出了谢宁问题解决方法（Red X Methodology）。
谢宁方法主要分为三个等级：
1.Apprentice
·在Shainin顾问或者Red X Master指导下, 确定一个适当的技术类项目
·参加Red X问题解决：Apprentice课程（3 天）
·在Shainin顾问或者Red X Master辅导下，作为团队领导或者团队成员完成一个被动式解决问题的项目
2.Journeyman
·.获得Red X Apprentice证书
·在Shainin顾问或者Red X Master指导下, 确定一个适当的技术类项目
·参加Red X问题解决：Journeyman课程（4天）
·在Shainin顾问或者Red X Master辅导下，作为团队领导者完成一个被动式解决问题的项目
·掌握Red X Journeyman工具箱内要求的所有工具
·获得Shainin顾问的认可 (Journeyman 面试)
3.Master
·获得Red X Journeyman 或 Red X Reliability Engineer证书.
·在Shanin顾问或者Red X Master支持下确定并完成至少三个具有挑战性的项目, 作为一个项目领导者，在项
目中须运用Red X Journeyman认证或者Red X Reliability Engineer认证时未涉及的所有工具（项目须一次性全部提交而不是分组提交）.
·掌握Red X Master工具箱内要求的所有工具
·获得Shainin顾问的认可后，须参加Red X Master课程（3天）
·完成三个项目并掌握Master工具包后，在Shainin顾问指导下，辅导两个Red X Apprentice和两个Red X
Journeymen或Red X Reliability Engineer项目 (总共四个项目.)
·获得Shainin顾问的认可 (Master面试).
1、帕累托Pareto原则
2、字典游戏DictionaryGame
3、分布两端BOB和WOW
4、Green Y策略
5、与零件对话
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